Fabrique Numérique de Territoire Sainte-Marthe à Grasse

TETRIS est installé sur un espace qui abrite les seuls arbres du quartier QPV. Il est de ce fait le parc de ce quartier où les gens aiment se retrouver.

Désertificialisation des cours de récréation par recomposition d’un sol : installation d’un conservatoire du figuier.

Mise en place d’un système de récupération des eaux de pluie pour arrosage (demandé à France Relance).

Etude de la biodiversité ordinaire présente sur le site – médiation pour renouer avec le vivant.

Projet de recherche participative incluant un volet artistique sur la vie des sols (Fondation Carasso).

Tout l’équipement du lieu (meuble, outillage, ordinateurs, imprimantes, serveurs…) est issu du réemploi et du reconditionnement. Plusieurs structures sociétaires et installées sur le site : Repair Café, recyclage numérique, vélo, textile, bois…

Rénovation des bâtiments anciens en matériaux biosourcés locaux servant de base à la fois à des activités de remobilisation vers l’emploi et à des préqualifications à l’éco-construction.

Changement des éclairages – Leds.

Développement des solutions de mobilité douce : covoiturage solidaire, vélo, marche. Par exemple, appel à la mémoire des anciens pour redécouvrir et faire connaitre les cheminements piétons dans la ville.

Fabrication des produits d’entretien et d’hygiène sur le site à partir des plantes et de matériaux biosourcés.

Ménage collectif réalisé en journée pour rendre les tâches d’entretien visible et valorisées.

Mise en place d’un budget contributif.

Oui il s’agit d’une SCIC qui travaille en étroite collaboration avec son écosystème.

Membre du Conseil citoyen.

Tous les projets sont co-construits et co-réalisés.

Presque 40 habitants sociétaires de la SCIC et plusieurs centaines adhérents des associations installées sur le site (4500 personnes fréquentent le site/an).

Oui le projet est au cœur d’un QPV et favorise les interactions.

C’est un tiers lieu ouvert.

Une grande diversité d’activités et d’animation : plus de 70 ateliers et activités par semaine dont beaucoup proposées par les habitants et par les personnes en remobilisation.

Accueil d’une cinquantaine de jeunes volontaires en service civique par ans venant de toutes les régions et de tous les horizons sociaux.

Oui une attention est portée aux plus vulnérables

Le développement durable y est abordé par le prisme des capabilités : l’objectif est de se centrer sur les personnes pour accroitre leur pouvoir d’agir individuel et collectif.

Les services solidaires de Sainte Marthe mettent en œuvre cette prise en compte des plus vulnérables mais en ne les stigmatisants pas : distribution des fruits et légumes frais issu des invendus, cantine solidaire et participative, douches, ateliers fabrication produit d’hygiène, café inter-associatif proposant des services culturels (partenariat avec le Théâtre de Grasse et des compagnies d’artistes), accueil de jour sur les activités du lieu pour les SDF, prêt de matériel informatique, accès à des vélos reconditionnés, friperie…

Oui complètement : https://www.youtube.com/watch?v=8VQWodoV0Y0

Livret de témoignages : https://centifocloud.scic-tetris.org/s/bFczKtfCsLCGskW

Nombreux espaces et ateliers d’expression des usagers : cartes sensibles, livre d’or … et programme de recherche-action sur le sujet avec des chercheuses du CNRS GREDEG et du CEREQ.

Oui c’est le cœur du projet, TETRIS : Transition Ecologique Territoriale par la Recherche et l’Innovation Sociale.

TETRIS construit ce type d’outil avec son approche systémique et complexe englobant sans les hiérarchiser les enjeux environnementaux, sociaux, sociétaux, culturels, démocratiques, économiques et de coopération internationale (plusieurs projets avec l’Afrique) :

– méthodologie d’évaléco qui a été référencée par le Comité 21 en 2010

– méthodologie de construction de projet référencée par la COP 21

– Outils d’évaluation basés sur les ODD mais aussi sur le Collectiv Impact

C’est une partie du travail du centre de recherche de TETRIS.

– tiers lieu de l’entrepreneuriat de territoire : le générateur de projets permet l’éclosion de nouvelles activités et structuration de filière. Actuellement trois axes pouvant chacun constituer une manufacture de proximité : filière d’éco-construction de la formation au centre de ressource y compris centrale d’achat de matériaux biosourcés – agriculture urbaine et péri-urbaine assistée par l’Internet des Objets – et filière de la réparation de la formation au développement d’outils numériques facilitant le reconditionnement et le réemploi à l’échelle locale.

– TETRIS et son écosystème ont crées 15 nouveaux emplois depuis le début de la pandémie

Oui le projet fonctionne en coopérative avec des outils d’entreprenariat de territoire. La gouvernance est organisée à différents niveaux.

TETRIS génère des innovations sociales territoriales souvent appuyées sur des usages d’innovation techniques, s’appuie sur un centre de recherche et d’expérimentations.

Expérimente des formes d’organisation et de gouvernance : motif de l’agrément Jeune Entreprise Universitaire par le ministère de la recherche et de l’enseignement supérieur :

« le projet proposé par TETRIS correspond non seulement au développement d’une approche conceptuelle originale basée sur la systémique et la pensée complexe du développement durable mais aussi sur la mise en place d’expériences permettant de montrer s’il est possible de consommer et produire différemment. »

Le projet n’a pas encore été répliqué mais est réplicable et documenté.

C’est l’objet et l’intérêt du centre de recherche complétement intégré dans la dynamique.

Beaucoup de sollicitations de partour=t en France mais également de l’étranger pour apprendre de cette dynamique – organisation régulières de séminaires et de voyages apprenants.