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« Chaque territoire doit pouvoir s’appuyer sur le recensement précis de ses atouts et vulnérabilités, constituant un diagnostic évolutif et co-construit avec l’ensemble des parties prenantes. »

Confortez votre diagnostic de territoire

Panorama environnemental
Panorama socio-économique
Panorama risques & adaptation
Panorama des ressources
Synthèse

Synthèse

Disposer d’une quantité importante de données n’est pas une fin en soi. L’enjeu réside plutôt dans l’analyse que l’on peut tirer des informations disponibles, pour nourrir le projet de territoire, dégager des priorités opérationnelles, signaler d’éventuelles vulnérabilités ou des atouts pour le territoire. La finalité du diagnostic est d’aider à la prise de décision. Pour cela, les données ont intérêt à être synthétisées, les points saillants mis en exergue. C’est cette analyse mise en relief qui permet de fédérer les équipes internes et l’ensemble des acteurs locaux.

Plusieurs méthodes de synthèse sont présentées ci-dessous, elles peuvent être utilisées de manière complémentaire.

Synthèse des panoramas environnementaux et socio-économiques 

Le cadre logique du Donut offre une possibilité de représentation de ces deux dimensions par le « plancher social » et le « plafond environnemental ».

Cela implique de sélectionner, pour chaque dimension des panoramas, un ou des indicateurs représentatifs de la problématique mesurée. Pour chacun d’eux, de déterminer des « cibles de durabilité » à atteindre. Chaque dimension du panorama environnemental propose ainsi dans son volet « en vue des arbitrages » des pistes d’indicateurs et de cibles issues d’études scientifiques. La comparaison entre la mesure de ces indicateurs et leur cible permet de qualifier l’état des lieux local.

Bilan à l'échelle Sud Loire, Epures

Tableau de synthèse

Ces informations peuvent être présentées sous forme de tableau, en caractérisant par un jeu de couleurs la situation de l’indicateur (par exemple du vert au rouge).

Avantages : simplicité de réalisation et de lecture

Exemples d’utilisation :  SCoT Sud Loire (voir illustration), Donut de Bruxelles (page 60).

Exemple de représentation générée par Doughnut creator

Représentation circulaire

Avantages : Approche holistique des enjeux, visualisation attrayante et lisible

Outil de représentation : Doughnut Creator / Outil du Doughnut Economics Action Lab (publication à venir) / Méthodologie en français pour la réalisation d’un portrait Donut de territoire / Code Python pour les représentations limites planétaires

Exemples d’utilisation :  

Représentation linéaire

Une représentation linéaire des mêmes cibles et mesures est possible.

Avantages : Approche holistique des enjeux, visualisation attrayante et lisible, mise en lien des objectifs avec l’état du territoire

Exemples d’utilisation : La Ville de Nanaimo (Canada, page 40) utilise cette représentation nommée « monitoring bar ». Les indicateurs clés, qualifiés en pourcentage d’atteinte de l’objectif de durabilité fixé par la ville sont suivis annuellement, conjointement avec l’état des lieux.

Autres représentations des 4 panoramas

Representation cartographique prospective du nombre annuel de jours de chaleur a horizon 2100 en Normandie, GIEC Normand

Représentation cartographique

Avantages : spatialiser les données et tendances, les disparités territoriales, les zones de vulnérabilité…

Représentation ludique et artistique

Avantages : information pédagogique et engageante, notamment auprès du grand public. 

Démarches et programmes transverses des partenaires

Le Programme Territoire Engagé Transition Écologique (TETE) de l’ADEME

Le programme de référence dédié aux collectivités, notamment aux EPCI, pour faciliter la structuration et la mise en œuvre d’une politique territoriale de transition écologique sur un champs d’action complet : performance énergétique des bâtiments publics, mobilité douce et durable, énergies renouvelables, réduction et valorisation des déchets…

La plateforme numérique permet de mettre en œuvre un plan d’action performant, basé sur un référentiel d’action concrètes, avec l’aide d’un conseiller soutenu par l’ADEME. Démarche collaborative, le programme propose des formations adaptées, des outils de communication interne innovants et un challenge collectif. Il permet l’obtention d’un label valorisant dans le cadre d’un processus d’audit qui valorise l’action de la collectivité en matière de politique Economie Circulaire (ECi) et Climat Air Energie (CAE).

Trajectoires d’Adaptation au Changement Climatique des Territoires (ADEME)

La démarche TACCT, dédiée aux collectivités, permet d’élaborer une politique d’adaptation au changement climatique de « A à Z », du diagnostic de vulnérabilité jusqu’au suivi des mesures et à l’évaluation de la stratégie. Cette démarche TACCT est par ailleurs proposée en tant que méthode ressource pour la mise en œuvre d’action du référentiel CAE de T.E.T.E (ADEME). 

Le Tamis de la résilience 

Le Tamis de la résilience est un commun créé par le Département de la Gironde, Phoenix Conseil, et Frédéric Haas. Basé sur huit catégories de questions couvrant diverses facettes de la résilience territoriale, il guide une réflexion transversale, technique et politique pour vérifier la cohérence des projets et des politiques publiques face aux enjeux de résilience locaux, permettant d’évaluer, d’arbitrer et de réorienter les initiatives.

La Boussole de la résilience du Cerema

La Boussole de la résilience du Cerema est conçue comme un cadre d’action pour les l’évaluation et l’amélioration des projets des collectivités. En déclinant six principes fondamentaux, la Boussole aide à anticiper, agir, rebondir et se transformer face aux perturbations, contribuant ainsi à réduire les vulnérabilités des territoires.

Les indicateurs régionaux de planification écologique du SGPE et du CGDD

Les indicateurs régionaux de planification écologique du SGPE et du CGDD identifient et recensent l’ensemble des données disponibles par région pour mettre en œuvre les 6 leviers de la planification écologique : mieux se loger, mieux se nourrir, mieux se déplacer, mieux consommer, mieux produire et mieux préserver et valoriser nos écosystèmes.

La Boussole de la transition écologique du CGDD

La boussole de la transition écologique du CGDD décline ces 6 mêmes leviers à l’échelle des projets, pour prendre en compte les impacts environnementaux dès la conception du projet. Pour chacun de ces leviers, la boussole propose une liste de questions qualitatives et des ressources pédagogiques et financières associées.

A propos de Nina Cardot

Étudiante à Sciences Po Paris, au sein du Master Stratégies Territoriales et Urbaines, Nina s’intéresse aux politiques publiques territoriales ainsi qu’aux enjeux de la transition écologique.

Dans le cadre d’un projet étudiant en Master 1, elle a travaillé avec l’Agence Nationale de l’Habitat (Anah) sur l’éco-conception dans la rénovation urbaine. Elle a ensuite pris une année de césure pour approfondir son expérience professionnelle en réalisant deux stages : le premier à la Ville de Paris où elle a participé à la mise en œuvre du premier plan de lutte contre la précarité énergétique. Le deuxième à l’Atelier Parisien d’Urbanisme (Apur) pour travailler sur la territorialisation de la santé publique.

Actuellement en Master 2, elle commence une alternance au sein de l’association France Villes et territoires Durables.

A propos de Solène Martin

Chargée de Mission, Groupe de Travail et Travaux. Étudiante à l’École Urbaine de Sciences Po Paris sur la transition écologique des villes.

A propos de Quentin Guillemot

Animé par les questions climatiques et les autres limites planétaires, Quentin se dirige vers un parcours sur l’aménagement du territoire à l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées. Son expérience dans les milieux associatifs, notamment à la Fresque du Climat, l’aident à mieux saisir les enjeux de la bifurcation écologique. Entre sa Haute-Savoie natale et sa ville de cœur, Rennes, où il a gagné en compétence sur les sujets de la mobilité et de l’agriculture durable, il pose aujourd’hui ses valises à Paris pour déployer les ateliers territoriaux de France Villes et territoires Durables dans tout le territoire. 

A propos de Tara Goodwin

Diplômée d’une Licence de l’INALCO (Langues’O) en langue Hindi et bi-cursus Relations internationales – Humanités environnementales, Tara est actuellement étudiante en alternance du Master 2 Relations Internationales et Action à l’Étranger de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Ses missions chez France Villes et territoires Durables s’inscrivent dans la lignée de ses expériences à l’UNESCO et au Ministère de l’Europe et des Affaires Étrangères, contribuant ainsi à son insertion professionnelle dans le domaine de la diplomatie environnementale et de la coopération internationale pour le développement.

A propos d'Isabelana Noguez

Diplômée du Master en Communication Numérique et Analyse de Données à la Sorbonne Nouvelle, Isabelana est une journaliste mexicaine. Elle a travaillé précédemment dans la communication et les relations presse dans le secteur culturel en France et au Mexique. Aujourd’hui, elle s’intéresse aux enjeux écologiques et aux actions et solutions pour préserver l’environnement et la biodiversité.

A propos de Marion Gonzales

Formée aux affaires internationales et européennes entre l’Angleterre et la France dans le cadre d’un double diplôme Sciences-Po Lille / Université du Kent, Marion a débuté sa carrière en plaidoyer et relations institutionnelles des organisations non gouvernementales, dans le secteur du commerce équitable (Label Max Havelaar France). Elle est aujourd’hui responsable de la communication et des affaires internationales de l’association.

A propos de Camille Waintrop-Boyon

Issue des sciences sociales, de l’histoire de l’art et de l’architecture, après diverses expériences dans la gestion de projets culturels et la production audiovisuelle, Camille a travaillé dans la communication au sein du groupe VINCI : depuis les grands projets à l’international jusqu’à La Fabrique de la Cité, think tank dédié à la prospective urbaine.
Carla DONCESCU

Diplômée d’un master 2 en Economie du Développement à Panthéon-Sorbonne, et actuellement en formation alternance du Master 2 Relation Internationale et Action à l’Etranger dans la même Université, c’est à travers ces différents prismes et ses expériences à l’internationale qu’elle approche les problématiques de villes et territoires durables.

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Manon EXBALIN

Diplômée d’un Master en sociologie de la communication, Manon a travaillé précédemment pour Greenpeace, la Mairie de Paris (en particulier pour venir en aide aux étudiants), et le Ministère de la Transition Ecologique (DGALN – Mission Communication).

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Géographe de formation (Université d’Etat de Saint-Pétersbourg), elle a débuté au poste de géographe économiste à l’Académie d’Économie Agricole (Russie), avant de poursuivre sa carrière en France, en tant qu’assistante administrative et comptable (Air Liquide, Association TGV Provence Côte d’Azur, COFHUAT, Groupe Hervé)

A propos de Sébastien Maire

Avant de rejoindre l’équipe FVD, il a occupé plusieurs postes dans la gestion des collectivités locales. Allant d’élu et adjoint au maire de sa ville natale Besançon, chargé des relations universitaires et de la coopération internationale puis Directeur du Développement économique de la Ville de Pantin, pour ensuite être directeur de cabinet à Montreuil où il a notamment piloté la refonte en profondeur du projet urbain vers davantage d’écologie et de développement durable, Il continue son parcours en tant que Haut Responsable de la Résilience de la Ville de Paris.
Il promeut une vision holistique et systémique du développement durable et apporte son expérience/expertise en résilience territoriale et en transition écologique et sociale.
En 2024, il a été nommé Chevalier de l’Ordre national de la Légion d’honneur, en reconnaissance de son engagement de longue date en faveur de la transformation socio-écologique des territoires.