Rénovation énergétique BBC du 48-78 rue de saint Cloud

S’agissant d’un projet de renouvellement de la ville sur la ville, l’impact sur le foncier est pris en compte.

A priori non. L’isolant utilisé est de la laine de roche et non un isolant biosourcé. Le coût des rénovations énergétiques BBC globales étant très élevé, il a malheureusement été faits le choix dans la majorité des cas de ne pas utiliser de matériaux biosourcés.  Les analyses ACV étant émergentes pour la construction neuves, elles ne sont à ce jour pas conduites pour des opérations de rénovation énergétique.

Travaux réalisés : l’enveloppe du bâtiment (isolation par l’extérieur des murs, isolation de la toiture-terrasse, isolation en sous-face du plancher bas et remplacement des menuiseries), installation collective de chauffage et ECS avec robinets thermostatiques, installation d’une VMC simple flux hygro A, et mise en conformité garde-corps, toiture-terrasse, sécurité incendie, embellissement et électrification VR.

Alors que les logements se rapprochaient des passoires thermiques (classe E), les consommations énergétiques conventionnelles ont diminué de 64 %, l’isolation thermique s’améliore de 60 %, le niveau des charges énergétiques baisse de 44 % et le gain environnemental atteint 40 %.

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L’implication remarquable du conseil syndical, la présence d’un syndic engagé ont été des éléments essentiels de réussite du projet. Le président du Conseil syndical, un propriétaire occupant à la retraite s’est ainsi engagé à 100% dans le projet. Cette mobilisation s’est organisée au moyen d’une communication particulière auprès des personnes les plus âgées : porte à porte des voisins et porteurs du projet, entretiens physiques et téléphoniques avec Soliha et Reanova ; d’efforts soutenus pour obtenir l’adhésion au projet par les copropriétaires : enjeu de représentativité des porteurs de projet pour acter certains choix techniques, souci de communication plus large, explications individuelles nécessaires. Une ligne téléphonique dédiée et des ateliers thématiques ont été mis en place pour sensibiliser les copropriétaires. Le tissu social particulier et les caractéristiques locales de gouvernance ont aussi été des facteurs déterminants de réussite

Il s’agit d’une opération de rénovation énergétique. La copropriété n’est pas une copropriété fragile au sens de l’ANAH. Elle est composé de 59 copropriétaires dont 49 occupants (83%), de 24% de retraités dont 6 de plus de 80 ans, 8% aux revenus modestes et 10% aux revenus très modestes, soit 25% de propriétaires éligibles aux aides de l’ANAH (anciens plafonds d’aides)

Oui dans la mesure où ce projet qui participe à la lutte contre la précarité énergétique des passoires thermiques concerne  18% d’ occupants aux revenus modestes et 6 âgés de plus de 80 ans.

L’instrumentation a été lancée mais n’est à ce jour pas réalisée.

La Ville de Nanterre mène une politique active de lutte contre la précarité énergétique depuis les années 2000, en soutenant les copropriétés engagées dans la rénovation thermique de leur(s) bâtiment(s). Pour sa première édition, le Trophée des communes pour la rénovation énergétique (3) lui a d’ailleurs été décerné en novembre dernier. La Ville a notamment été reconnue pour l’accompagnement technique, administratif et financier qu’elle assure auprès des copropriétés et qui a permis à “326 ménages Nanterriens de bénéficier de ce dispositif pour un gain énergétique moyen de 33 %”.

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L’innovation du projet est essentiellement une innovation d’ingénierie de projet et de gouvernance organisée par la Ville de Nanterre et la Soliha.

Partenariats

Plusieurs acteurs ont contribué à la réussite du projet : l’Etat via la démarche EcoCité et le Programme d’investissements d’avenir Ville de demain , l’Anah,la Drilh, Driea, SSCI Arcade, le Département des Hauts-de-Seine, l’Assurance maladie et la ville de Nanterre

Appel à projets

Les copropriétés sélectionnées se sont portées volontaires, ce qui a facilité la dynamique collective de mobilisation autour du projet. À travers plusieurs outils, les porteurs de projet ont été amenés à évaluer eux-mêmes la situation de leur immeuble et à analyser les souhaits et usages des habitants. Sur 8 copropriétés sélectionnées, 7 ont voté le programme de travaux.

Copro 21

Cette labellisation permet aux copropriétés d’accéder à un accompagnement de Soliha financé par la Ville et de l’Anah.

Adhésion des propriétaires

Une ligne téléphonique dédiée et des ateliers thématiques ont été mis en place pour sensibiliser les copropriétaires. Le tissu social particulier et les caractéristiques locales de gouvernance ont aussi été des facteurs déterminants de réussite.

La réplicabilité de ce type de projet dépend de plusieurs facteurs et conditions. Le projet est réplicable selon un modèle subventionné (53% de subvention pour ce projet) , bénéficiant d’un soutien politique fort, d’une ingénierie d’accompagnement (AMO et MOE) solide, d’entreprises qualifiées et d’une mobilisation du conseil syndical.