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Ensemble de 3 projets situés dans la ZAC du Chêne Saint-Fiacre à Chanteloup-en-Brie (en Seine-et-Marne)

Une réalisation proposée par Ministère de la transition écologique

Bâtiments Réseaux

Contributeur

Référent :  Jean-Baptiste BUTLEN, (Sous-Directeur de l'Aménagement Durable au MTE)
Contact : 

Isabelle MORITZ (Adjointe au chef du bureau des opérations d'aménagement au MTE) : [email protected]
Jean-Marie QUEMENER (Chef du bureau des opérations d'aménagement au MTE) : [email protected]

Descriptif

Ensemble de 3 projets situés dans la ZAC du Chêne Saint-Fiacre à Chanteloup-en-Brie (en Seine-et-Marne) :
• Les Lodges ;
• L’opération « B-Cube » ;
• L’opération Zéro Carbone

Les Lodges : le programme résidentiel Les Lodges à Chanteloup-en-Brie, constitué de 35 maisons individuelles est un démonstrateur de la maison innovante, intelligente et économe en énergies. Imaginé dans une maison de 6 pièces de 131 m², le démonstrateur présente, dans les conditions du réel, l’ensemble des innovations permettant d’atteindre l’excellence environnementale et illustrent une « nouvelle façon d’habiter ».

L’opération « B-Cube » : Constituée de 62 logements en accession sociale à la propriété, réalisés par Terralia, et de 30 logements sociaux construits par le promoteur 3F sur le lot voisin, l’opération « B-Cube » est exemplaire de trois innovations majeures du secteur de la construction : la maquette numérique BIM, le bois comme seul système constructif, et la labellisation Bepos (bâtiment à énergie positive).

L’opération Zéro Carbone : Recouvrant 10 logements individuels et 48 logements collectifs, en accession sociale à la propriété, l’opération « Zéro carbone » vise un bilan carbone neutre sur 30 ans. Pour y parvenir, le programme conjugue innovations technologiques et environnementales et conception bioclimatique.

 

Thématiques : 
  • Qualité du logement
  • Matériaux
  • Construction
  • Énergie
Échelle : 
  • Bâtiment
  • Logement

Fiche d'identité

marker  Seine-et-Marne / Chanteloup-en-Brie
Type de territoire : 
  • < 20 000 habitants
Date de livraison :  01/09/2021
Surface bâtie :  4.030m²
Coût du projet :  7.850.000 €
Maîtrise d'ouvrage :  L’opération « B-Cube » : Pour les 30 logements sociaux : maitrise d’ouvrage La Résidence Urbaine de France – filiale du Groupe 3F/ Pour les 62 logements en accession sociale à la propriété : maîtrise d'ouvrage de Terralia ; avec le constructeur Lifteam - L’opération Zéro Carbone : Expansiel / EpaMarne
Maîtrise d'oeuvre :  Les Lodges : Bouygues Immobilier - L’opération « B-Cube » : Pour les 30 logements sociaux : Architectures Raphaël Gabrion ; Pour les 62 logements en accession sociale à la propriété : constructeur Lifteam et les architectes de Séméio architecture. - L’opération Zéro Carbone : Conception- réalisation – MEHA Charpente A003 + M’CUB architectes
Partenaires associés :  Epamarne Les Lodges : cabinet AW², Communauté d’Agglomération de MARNE et GONDOIRE , Marcel OULES, maire de CHANTELOUP-EN-BRIE,

Distinctions

Labels / certifications :  Les Lodges : distinguée par l’ADEME, « bâtiment exceptionnel d’Ile-de-France » , lauréat d’une Pyramide d’argent 2015 de l’innovation, certifié PASSIV’HAUS, 19ème édition des Trophées du cadre de vie du festival FIMBACTE - Opération B-cube : lauréate EcoCité-Ville de demain, BEPOS Zéro Carbone : E3C2,
Concours / récompenses :  Projet pilote dans le programme d'expérimentation du référentiel E+C- mené par la communauté ACV IdF avec l'ADEME, l'IFPEB, le CSTB.

Évaluation du projet*

sur la base du déclaratif du contributeur

Critère n°1 : SOBRIÉTÉ

La surface du terrain aménagé est de 7845m². L’emprise au sol du bâti est de 33% avec plus de 40% du terrain en pleine terre agrémenté de nombreuses plantations avec végétal local, jardins partagés, essences mellifères, zones humides (noues).

 

Le parking est traité en semi enterré afin d’éviter les excavations de terre et les VRD ont été traitées avec une stabilisation des terres à la chaux (5%).

 

La gestion de l’eau est réalisée à la parcelle avec la création de noues d’infiltration pour un débit de fuite< 1l/sec.ha sous occurrence décennale.

Les Lodges : Le développement de filières agricoles, de filières de transformation et d’éco-construction encouragé par l’utilisation de matériaux naturels (chanvre, lin, bois) qui remplacent les produits pétrochimiques utilisés traditionnellement dans l’isolation et la fabrication des maisons. L’architecture astucieuse offre des maisons évolutives par ajout de modules en bois. Ainsi, une maison de 3 pièces peut s’agrandir en une maison de 4, 5 ou 6 pièces (allant de 85 à 131 m²), selon les évolutions et les besoins des familles. L’opération « B-Cube » : Bâtiment BEPOS à structure 100% bois
L’opération Zéro Carbone : 100% en structure bois, un recours privilégié aux matériaux biosourcés, , un cœur d’îlot planté favorisant la biodiversité,

Les Lodges : l’excellence environnementale :
Les Lodges ont reçu la certification PASSIV’HAUS, anticipant ainsi la nouvelle règlementation thermique obligatoire en 2020 (RT 2020), en lieu et place de l’actuelle RT 2012.
• Le confort d’usage, avec le principe de ventilation double flux, des stores à lames orientables procurant une orientation ensoleillée et un éclairage naturel optimal ;
• La performance thermique, grâce à l’isolation renforcée et à la performance des matériaux présentés dans une matériauthèque ludique et pédagogique ;
• La maîtrise de la consommation d’énergie facilitée par des outils domotiques simples et accessibles depuis un ordinateur, une tablette ou un smartphone, permettant la gestion des lumières et des volets, la régulation du chauffage, la mesure des consommations d’énergie;

L’opération « B-Cube » : BEPOS

L’opération Zéro Carbone : Bilan carbone neutre sur 30 ans, E3C2 , des énergies renouvelables plébiscitées, la recherche d’une conception bioclimatique contribue également à faire baisser l’empreinte carbone de l’opération.

Il a été très important pour le maitre d’ouvrage et les maitres d’œuvre de ne pas démultiplier les équipements et d’anticiper les actes de maintenance et de d’entretien.

Ainsi, pour les logements individuels, l’entretien et la maintenance seront facilités en raison de l’unique équipement, une pompe à chaleur 3 en 1 (chauffage, ECS et ventilation).

Pour les collectifs et par cage d’escalier, l’entretien concernera une chaudière gaz à condensation de 20kW qui est un équipement parfaitement fiable maitrisé par les exploitants et d’une CTA double flux centralisée en partie commune pour garantir son accessibilité et les actions de maintenance.

Critère n°2 : INCLUSION

Le projet a été lancé en concours de marché de conception réalisation en partenariat avec la ville et l’EPA MARNE, aménageur de la ZAC.

Le maitre d’ouvrage et le groupement ont travaillé en collaboration étroite avec ces acteurs tout au long de la vie du projet.

L’opération « B-Cube » : 62 logements en accession sociale à la propriété et 30 logements sociaux

L’opération Zéro Carbone : 48 logements collectifs, en accession sociale à la propriété

Le projet est en accession sociale à la propriété. Ainsi, les logements ont été commercialisés en location accession avec un taux de TVA 5.5%, favorisant les primo accédant notamment.

Les Lodges : exemplarité sociale, en permettant d’associer pour 5 % des heures de chantier, l’insertion de personnes en difficulté.

Tous les logements sont adaptables PMR et desservis par ascenseurs.

 

Le projet s’adresse à des familles sous plafond de ressource PSLA.

Le système de location accession mis en place pour la commercialisation permet d’encadrer l’acquisition, de bénéficier d’une exonération de TFPB pendant 15 ans. Il permet de ne pas faire d’avance de trésorerie pendant la construction (pas de double loyer), de bénéficier de prêt a taux zéro, de constituer une petite épargne à déduire de l’achat, de bénéficier de l’APL accession dès l’entrée dans les lieux. Le dispositif sécurise l’accédant avec une garantie de relogement et de rachat sous conditions.

Enfin, les acquéreurs sont accompagnés tout au long du processus d’acquisition par les équipes d’Expansiel Promotion, groupe Valophis.

Le programme sera livré en septembre 2021.

Expansiel souhaite recueillir les retours d’expérience des résidents une fois l’opération livrée.

Dans ce sens, une enquête sera réalisée ainsi qu’un « livre mémoire » contenant des photos du projets, des habitants et des acteurs ayant concrétisés l’opération. Ce « livre mémoire » est en cours de réalisation et valorisera les témoignages et la perception des habitants mais également des ouvriers de cette opération.

Critère n°3 : RÉSILIENCE

Les principaux aléas du réchauffement climatique impactant le projet ont été pris en compte dans son élaboration : épisodes météorologiques plus violents, l’élévation des températures et son impact sur le confort d’été, la dégradation de la qualité de l’air.

 

En réponse, le projet a été doté d’une très forte isolation (triple vitrage), de volets coulissants, de casquettes brises soleil, de façades ventilées (bardage), de toitures ventilées, d’isolants biosourcés (hygro régulation), de ventilation double flux (meilleure QAI) et 75% de logements sont traversants.

 

La lutte contre les Ilôts de Chaleur Urbain (ICU) a été travaillée par des toitures « cool roof » avec la mise en œuvre de tuiles blanches, matériaux à fort indice de réflexion solaire (IRS) ainsi qu’une végétalisation importante de la parcelle.

 

Il sera également possible d’ajouter des PAC sur la VMC double flux pour rafraichir les logements.

Le Groupe Valophis détient les compétences de maitre d’ouvrage et de bailleur social. Ainsi, les approches en cout global et holistique sont intrinsèques à son approche et se déclinent sur l’ensemble des opérations de construction neuve.

De plus, Expansiel est certifiée ISO 9001 et est titulaire du droit d’usage de la marque NF Habitat HQE, signe de son professionnalisme et de son approche systémique.

 

Plus spécifiquement à cette opération, une analyse de site a été réalisée pour identifier les atouts et contraintes dont environnemental du site et du projet. L’aménageur et la ville ont également partagé des éléments de diagnostic qu’Expansiel et le groupement ont pris en compte.

Une démarche Passivhaus a été mise en œuvre mais également bas carbone avec notamment la labélisation E+C- et les ACV qui ont été réalisées.

De plus, différents diagnostics ont été nécessaire pour garantir une intégration de la démarche paysagère dans la gestion de l’eau et la lutte contre les ilots de chaleur ainsi que la valorisation de la biodiversité.

Critère n°4 : CRÉATIVITÉ

Le développement de filières agricoles, de filières de transformation et d’éco-construction encouragé par l’utilisation de matériaux naturels (chanvre, lin, bois) qui remplacent les produits pétrochimiques utilisés traditionnellement dans l’isolation et la fabrication des maisons.

L’entreprise MEHA en charge des travaux de construction est la dernière entreprise « construction bois » Val de Marnaise encore présente sur le territoire. Cette opération lui a permis de pérenniser son activité,  créer quelques emplois supplémentaires en interne et de développer encore d’avantage son champs d’action dans le domaine de la construction bois.

La principale innovation technique du projet réside dans la mise au point de système de douche sans ressaut objet de la réglementation applicable à compter du 1er juillet 2021

La stabilisation des terres à la chaux en sous couche de voirie peut être également considérée comme une innovation car c’est une technique encore peu utilisée dans le traitement des voiries notamment à l’échelle résidentielle et comme valorisation de la terre dans la construction.

 

Le niveau « bas carbone » de l’opération reste très ambitieux. Il a nécessité de collectivement être très mobilisé et coordonnée sur ce nouveau sujet, de montée en connaissance sur les principaux postes impactant la construction et l’exploitation, prendre en main les outils d’ACV qui nécessités encore certains développements, la connaissance et le suivi des FDES évolutives.

 

Sur le mode constructif bois, il a été nécessaire de perfectionner nos outils dédiés à l’estimation des coûts de construction et notre cahier des charges afin de mieux les adapter à ce mode constructif et ses caractéristiques.

 

Il a été nécessaire de renforcer les outils de communication (plaquette technique, prototype, échantillon) et la pédagogie dans le cadre de la commercialisation du programme pour expliquer les atouts du mode constructif bois et des matériaux biosourcés et parfois déconstruire certains préjugés.

Critère n°5 : POTENTIEL DE RÉPLICABILITÉ

Le projet s’appuie sur une conception Passivhaus pour la maîtrise des consommations énergétiques et des charges en entretien maintenance, modèle qui a fait ses preuves avec plus de 30ans de retours d’expérience dans plusieurs pays d’Europe.

 

Le système constructif s’appuie sur la construction en ossature bois qui est le mode constructif le plus répandu parmi les entreprises de charpente françaises et qui est aujourd’hui parfaitement normalisé.

Ce projet nous conforte dans notre volonté de poursuivre la démarche bois avec une attention particulière à apporter sur l’optimisation des processus et le perfectionnement des expertises en interne et externes (MOE, BE, entreprises).

 

Cette opération nous aura également permis de poursuivre le développement de nos outils internes spécifiques au mode constructifs bois : veille réglementaire, chiffrage économique, cahiers des charges spécifiques, ACV simplifiée, plan de contrôle de l’exécution des travaux, supports de communication et d’information pour les futurs occupants.

 

Les niveaux  « E3 » et « C2 » de cette opération sont particulièrement ambitieux et auront permis, de pousser, collectivement avec les architectes et l’entreprise, les réflexions et les investigations très loin et dans de nombreuses directions. Ainsi, ce projet nous aura permis une montée en connaissance collective sur la construction et les matériaux « bas carbone », permettant d’anticiper la RE 2020.

Les retours d’expérience nous auront permis de mieux identifier les atouts et contraintes d’un site ou d’une programmation en étant conscient de l’impact de certains paramètres ayant une incidence forte sur les émissions carbones du projet que ce soit sur la construction (fondation, niveau de parking en sous-sol, compacité, mode constructif, taille de la parcelle) que l’exploitation avec le choix du ou des énergies (gaz, électricité, ENR, réseau de chaleur, …).

Ces enseignements ont été valorisés depuis sur l’ensemble des opérations « E+C-« et demain soumis à la RE2020.

Formée aux affaires internationales et européennes entre l’Angleterre et la France dans le cadre d’un double diplôme Sciences-Po Lille / Université du Kent, Marion a débuté sa carrière en plaidoyer et relations institutionnelles des organisations non gouvernementales, dans le secteur du commerce équitable (Label Max Havelaar France). Ses expériences sont aussi en lien avec les territoires, avec un passage en coopération décentralisée à l’échelle d’un conseil départemental.

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Issue des sciences sociales, de l’histoire de l’art et de l’architecture, après diverses expériences dans la gestion de projets culturels et la production audiovisuelle, Camille a travaillé dans la communication au sein du groupe VINCI : depuis les grands projets à l’international jusqu’à La Fabrique de la Cité, think tank dédié à la prospective urbaine

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Carla DONCESCU

Diplômée d’un master 2 en Economie du Développement à Panthéon-Sorbonne, et actuellement en formation alternance du Master 2 Relation Internationale et Action à l’Etranger dans la même Université, c’est à travers ces différents prismes et ses expériences à l’internationale qu’elle approche les problématiques de villes et territoires durables.

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Manon EXBALIN

Diplômée d’un Master en sociologie de la communication, Manon a travaillé précédemment pour Greenpeace, la Mairie de Paris (en particulier pour venir en aide aux étudiants), et le Ministère de la Transition Ecologique (DGALN – Mission Communication).

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Géographe de formation (Université d’Etat de Saint-Pétersbourg), elle a débuté au poste de géographe économiste à l’Académie d’Économie Agricole (Russie), avant de poursuivre sa carrière en France, en tant qu’assistante administrative et comptable (Air Liquide, Association TGV Provence Côte d’Azur, COFHUAT, Groupe Hervé)

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Avant de rejoindre l’équipe FVD, il a occupé plusieurs postes dans la gestion des collectivités  locales. Allant d’élu et adjoint au maire de sa ville natale Besançon, chargé des relations universitaires et de la coopération internationale puis Directeur du Développement économique de la Ville de Pantin, pour ensuite être directeur de cabinet à Montreuil où il a notamment piloté la refonte en profondeur du projet urbain vers davantage d’écologie et de développement durable, Il continue son parcours en tant que Haut Responsable de la Résilience de la Ville de Paris.

Il promeut une vision holistique et systémique du développement durable et apporte son expérience/expertise en résilience territoriale et en transition écologique et sociale.

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