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Entreprises, comment prendre des décisions pour s’adapter au changement climatique ? Méthodes et études de cas en France et à l’international

Management et gouvernance
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Thématiques : 
  • Suivi de performance / Labels, normes et certificats
  • Conduite du changement

Ce recueil énonce les principaux défis de l’adaptation au changement climatique pour l’entreprise et présente les principales méthodes (planification par scénarios, prise de décision robuste, planification par trajectoires) pour prendre des décisions dans un environnement et un climat en pleine évolution. Chaque méthode est décrite dans une fiche pédagogique et est illustrée par une ou deux études de cas d’entreprises, en France et à l’international, qui ont élaboré des stratégies d’adaptation au changement climatique. Un tableau comparatif des méthodes et une synthèse de ce qu’il faut retenir de ces études de cas clôturent ce recueil.

Cet ouvrage complète une série de trois recueils ayant pour objectif de cerner comment une entreprise peut anticiper les conséquences du changement climatique et s’y adapter. Le parti-pris de cette série est non seulement de fournir des éléments de méthodes et des outils d’aide à la décision, mais surtout de rassembler des cas d’étude illustrant comment des petites entreprises ou des grands groupes, des entreprises de service ou de production de biens se sont lancées dans la démarche d’adaptation au changement climatique.

Médias

Public : Secteur privé
Date : Juin 2021
Type de ressource : Guide




















 
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She holds a Master’s degree in Development Economics from the Panthéon-Sorbonne University and is currently studying for a Master’s degree in International Relations and Action Abroad at the same university. She approaches the problems of sustainable cities and territories through these different perspectives and her international experiences.

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Isabelana is a Mexican journalist who holds a Master’s degree in Digital Communication and Data Analysis from the Sorbonne University. She previously worked in communication and press relations in the cultural sector in France and Mexico. Today, she is interested in ecological actions and solutions to preserve the environment and the biodiversity.

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With a background in social sciences, art history and architecture, Camille has worked in communication within the VINCI group: from major international projects to La Fabrique de la Cité, a think tank dedicated to urban foresight.

A geographer by training (Saint Petersburg State University), she started as a geographer and economist at the Academy of Agricultural Economics (Russia), before pursuing her career in France as an administrative and accounting assistant (Air Liquide, Association TGV Provence Côte d’Azur, COFHUAT, Groupe Hervé)

Trained in international and European affairs between England and France as part of a double degree at Sciences-Po Lille / University of Kent, Marion started her career in advocacy and institutional relations of non-governmental organisations, in the fair trade sector (Max Havelaar France label). Her experiences are also linked to territories, with a passage in decentralised cooperation at the level of a departmental council.

sebastien-maire

Before joining the SCbF team, he held several positions in local government management. From elected official and deputy mayor of his native city Besançon, in charge of university relations and international cooperation, to Director of Economic Development of the City of Pantin, to Chief of staff in Montreuil – where he notably piloted the in-depth redesign of the urban project towards more ecology and sustainable development – he continued his career as Senior Resilience Officer of the City of Paris.

He promotes a holistic and systemic vision of sustainable development and brings his expertise in territorial resilience, ecological and social transition.

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