La résilience est notre horizon si nous ne parvenons pas à engager les indispensables bifurcations de notre modèle économique, mais elle l’est aussi pour conduire ces transformations.
«Nouvelle mode, renoncement, trop techno, trop complexe, incompréhensible pour la population, incompatible avec le fonctionnement et la culture de nos entreprises et administrations…». Il y a quelques années à peine, dans le «monde d’avant» la crise sanitaire, le terme même de résilience, appliqué aux villes et territoires, était moqué ou ignoré par la plupart des décideurs publics et privés. Pourtant, les enjeux et le besoin d’adopter ce nouveau paradigme étaient déjà flagrants, bien avant la pandémie. De plus, que nous parvenions ou non à conduire les transitions ou transformations nécessaires de nos villes et territoires pour répondre aux enjeux de l’Anthropocène, la résilience est désormais notre horizon, et doit devenir une priorité.
Retrouvez l’article en intégralité écrit par Sébastien Maire, en conclusion de la nouvelle publication de Bouygues Construction sur la résilience territoriale